Beijer ICT-services 2018-05-31T14:59:15+00:00

Project Description

Beijer ICT-services

Beijer ICT-services

Beijer ICT dienstverlening / services (Oosterhout, Noord-Brabant) levert diensten voor outsourcing-, transitie- en contractmanagement waarbij advies en implementatie hand in hand gaan. Dit wordt uitgevoerd met als hoger doel het verbeteren van de bedrijfsvoering middels een geoptimaliseerde ICT dienstverlening.

Beijer ICT services heeft jarenlange, succesvolle ervaring in het opzetten, uitbesteden, operationeel houden en afbouwen van outsourcing dienstverlening, onder andere van business applicaties, kantoorautomatisering, database- en “datalake”-beheer, systeembeheer en datacenters naar zowel private, public als hybride cloud. Resultaatgericht, pas tevreden als de klant van de klant tevreden is. Met passie, integriteit, zorgvuldigheid en onafhankelijkheid.

Het doel van een outsourcingovereenkomst is het komen tot een langdurige samenwerkingsrelatie waarin de wederzijdse belangen, rechten en plichten zowel in opzet, bestaan als in werking goed geborgd zijn.  Beijer ICT dienstverlening kan u hierbij ondersteunen middels:

  • Het opstellen van een sourcing strategie (o.a. belangen en doelstellingen) middels deskresearch, benchmarking en vooronderzoeken
  • Het opstellen van het bijbehorende sourcing ontwerp:
    • Organisatieontwerp en voorbereiding, waaronder
      • besturing samenwerking op strategisch, tactisch en operationeel niveau (KSF’s, KPI’s, SLA’s, DAPs)
      • Ketenmodel (demand/supply (service) management (ITIL, BISL, Cobit, ..)
      • HRM scenario’s
    • Outsourcing objecten en diensten:
      • datacentre, infrastructuur, databases, applicaties
      • private/public/hybrid cloud
      • diverse vormen van ontwikkeling (waterval, agile, ..) en beheer (functioneel, technisch, ..)
      • Maatwerk versus pakketten
      • Sourcing varianten en fasering
    • Beschrijving IST, SOLL en transitie
  • Sourcing financiering: Model kosten en batenmanagement, opstellen TCO, business cases en budgetten
  • Sourcing selectie:
    • RFI, RFP
    • Longlist naar shortlist, shortlist naar definitieve gunning, waarbij ook zaken als volwassenheidsniveau van partijen, bedrijfscultuur, flexibiliteit en innovatie worden meegenomen
    • Projectplan
    • OR adviesaanvragen
    • Contractering en onderhandelingen
  • Sourcing implementatie:
    • Uitvoeren project, waaronder ook het opstellen van nieuwe en/of aangepaste functies t.b.v. retained/regieorganisatie en het begeleiden van medewerkers
    • Transitie en overdracht
  • Begeleiden operatie
    • Nazorg
    • Change management
    • Continuous improvement
    • Leveranciers- en contractmanagement
  • Sourcing afbouw en/of retransitie

Meer informatie: linkedin.com/in/gertjanbeijer

Wil je hier ook tussen staan?

Ben je TPA en wil je hier ook tussen staan? Maak dan nu een account aan.

 

Account aanmaken