Cratein Advies 2018-05-31T14:48:29+00:00

Project Description

Cratein Advies

Willemien Fokkens adviseert managers en bestuurders bij de digitalisering en de samenwerking met IT.

Belangrijkste activiteiten:

  • Als ‘critical friend’ meelopen, meedenken, meekijken en terug geven: wat gaat goed, wat kan beter;
  • Bepalen van de voorwaarden voor samenwerking met leveranciers in lijn met het DNA van de organisatie en de bedrijfsdoelen;
  • Inventariseren van ecosystemen, datastromen en leveranciers (intern en extern) die betrokken zijn;
  • Opstellen van een digitaliseringsvisie, sourcingsvisie en sourcingsplan;
  • Inrichten van de governance die past bij de samenwerking.

Willemien Fokkens is associate bij adviesbureau Verdonck, Klooster & Associates (VKA). Zij werkt als zelfstandig professional onder de naam Cratein advies.

Willemien Fokkens adviseert managers en bestuurders bij de digitalisering en de samenwerking met IT. Dat betekent overzicht en inzicht brengen in de strategie van digitalisering die past bij uw organisatie. IT als onderdeel van uw managementportefeuille. Niet op basis van een model, maar op basis van wat past bij het DNA van uw organisatie. Zorgen dat u weet aan welke knoppen u kunt draaien en wat het effect daar van is. En implementeren van de regie, zodat u de juiste informatie krijgt over de samenwerking en uw wendbaarheid vergroot in deze tijd van snelle verandering.

Professie
Willemien Fokkens is een ervaren professional (15+ jaren) op het gebied van de samenwerking met IT, leveranciersmanagement en regievoering. Deze ervaring, in combinatie met 15 jaar ervaring als schoolmusicus en docent piano aan het begin van haar loopbaan, maakt dat zij als vanzelfsprekend de regisserende stijl van managen in praktijk breng die de transitie naar een digitale wereld vraagt. Samenwerken vanuit een overkoepelende visie, over de grenzen van de organisatie, op basis van gelijkwaardigheid en de eigenheid van de deelnemende partijen met het resultaat voor de klant als ankerpunt.

Propositie

  • Als ‘critical friend’ meelopen, meedenken, meekijken en terug geven: wat gaat goed, wat kan beter;
  • Bepalen van de voorwaarden voor samenwerking met leveranciers in lijn met het DNA van de organisatie en de bedrijfsdoelen;
  • Inventariseren van ecosystemen, datastromen en leveranciers (intern en extern) die betrokken zijn;
  • Opstellen van een digitaliseringsvisie, sourcingsvisie en sourcingsplan;
  • Inrichten van de governance die past bij de samenwerking.

OUR FOCUS

  • IT strategy
  • Change manager soft skills
  • IT procurement expert

EXPERTISE

  • Business-IT Alignment
  • Change Management
  • Orchestration (regie)
  • Sourcing Governance

CERTIFICATIONS

  • ITIL Foundation
  • Prince2 Foundation

SCOPE

  • Education
  • Finance
  • Healthcare
  • Industrial
  • Other: Media, Arts

Wil je hier ook tussen staan?

Ben je TPA en wil je hier ook tussen staan? Maak dan nu een account aan.

 

Account aanmaken